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    唱響深化改革號角,開啟高質量發展新征程
    發布時間:2019-12-11 16:23:52 作者:王路明 文章來源:本站原創 訪問次數:

    “改革的內生動力是讓每一位員工擁有可觀的收入,獲得令人尊敬的社會地位!”日前,在湖北裝備公司深化改革暨干部考核大會上,300余核心員工齊聚一堂,共同聆聽了公司董事長萬青題為《全面深化改革,推動公司高質量發展》的動員報告。該報告內容豐富,信息量大,涵蓋深化改革的重要意義,裝備夢的目標任務,高質量發展的“八靠”……種種動作表明,湖北裝備未來將打出深化改革組合拳,駛入高質發展快車道。這套拳打得很巧妙,有放有收、張弛有度、收放自如。收放即改革,自如則是深化改革的一種高超境界。


    歷史是最好的教科書。改革,既是要求,更是機遇。從洋務運動到與新中國一起成長,從大王廟電廠到湖北裝備,百年的改革歷程是貫穿企業不斷發展壯大的一條鮮活躍動的紅線,是一部國企成長轉型升級的真實樣本。特別是進入2009年以來,湖北裝備十年間營業收入增長10倍,經營利潤由之前虧損3000萬到現在盈利2000萬,員工平均工資增長3倍;2019年,公司經營業績在集團裝備制造板塊可謂是“一枝獨秀”,營業收入預計增長25%,利潤增長預計突破10%……大量數據證明,只有順勢循道、勇于革新,堅持改革破局,才能在市場“熔爐”中百煉成鋼。


    改革從來沒有一帆風順。在不進則退、慢進亦退的大變局中,如果刻舟求劍、守株待兔,就會落后于時代,處于被動局面。面對經濟下行的巨大壓力,增長動力從哪里來?如何在經濟新常態中實現國資委、集團公司高質量發展新要求?如何健全現代化企業管理模式,打造核心競爭力的產品和業務?關鍵在于堅持不忘初心,永葆奮斗在路上、深化改革在路上的精神狀態,通過系統性、整體性、協同性的改革創新,不斷增強和提升企業競爭力、創造力、控制力、影響力和抗風險能力,理直氣壯地做強做優做大企業。


      沒有深化改革就沒有發展。特別是在湖北裝備發展到一定規模后,能否突破當下經營瓶頸期,不斷超越自我和競爭對手,再上一個臺階,深化改革無疑是關鍵一招。各單位要牢固樹立“八靠”新發展理念,即,品牌創建靠產品、科技引領靠人才、形象塑造靠服務、生態固本靠機制、動力提升靠改革、發展質效靠聚力、工作成敗靠班子、根本保障靠黨建,加快推進結構調整、轉型升級、布局優化、提質增效,積極培育壯大新的經濟增長點,在昨天的深化改革為今天奠基的基礎上,以今天改革發展為明天鋪路搭橋。


      深化改革注定是一場攻堅戰,而且愈深入愈艱險,更要攻堅克難。各單位要以不忘初心、繼續前進的氣魄,自我革命、壯士斷腕的決心,堅決清除國企僵化體制機制障礙,以職工收入增長不低于5%為目標,以“保工資、掙提成、分利潤”為原則,以分紅權改革、混改試點為抓手,大力推行體制機制改革,實現“大河有水小河滿”。 要堅持市場取向,突出問題導向,著力創新體制機制,推進建立現代企業制度,完善法人治理結構,優化企業組織架構。要著力提高選人用人和薪酬分配工作的制度化、規范化水平,把所有積極因素和積極力量都充分調動起來,將發展不斷推向新的高度和境界。


      唱響深化改革號角,不是口號,實干才能夢想成真。各單位要牢固樹立責任擔當意識,增強改革定力,聚集改革資源,激發改革活力,在實現高質量發展“裝備夢”的偉大征程上,創造更加輝煌的湖北裝備奇跡,書寫更加精彩的湖北裝備故事。


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