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    警示鐵牌促員工意識提升 成本管控助企業高效發展—武塔公司舉行節約材料警示鐵發放儀式
    發布時間:2019-12-16 10:21:59 作者:金鑫 陳菡月 文章來源:中電建武漢鐵塔有限公司 訪問次數:


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    “只要在工作中降低了成本,確實有效的,直接按比例予以獎勵。今后利潤考核占工資考核的力度將越來越大,成本管控是武塔公司2020年的重點工作?!?019年12月13日,武塔公司黨委書記、執行董事、總經理胡林波在公司節約材料警示鐵發放儀式上擲地有聲地說到。

    本次發放儀式上所用的警示鐵,都來自生產過程中產生的短頭廢料,在發放儀式上,這些印著材質、規格、重量和市場價值的警示鐵頒發給中層干部和關鍵崗位員工,并要求放在其工位上以表警示—— “每浪費一塊材料就是損失一份利潤”,以點帶面促進全體員工成本意識的提升。

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    自12月份以來,湖北裝備公司召開了深化改革暨干部考核大會,裝備公司黨委書記、董事長萬青做了題為《全面深化改革,推動公司高質量發展》的重要講話;武塔公司積極響應召開了年度干部考評大會,胡林波同志以“改革、搬遷、發展”為題對公司未來提出建議,兩次會議明確指出:公司上下要認真學習落實中電建集團公司新的改革措施及改革精神,進一步深化改革,以利潤為導向,加強成本管控,全面謀劃公司自上而下新的改革方案及公司發展新模式,推動公司高質量發展。值得深思的是,為什么成本管控會變得如此重要,縱觀武塔公司整體,有以下幾個方面:

    加強成本管控的緊迫性。當前,全球經濟形勢正在發生深刻復雜變化,世界經濟增速明顯放緩,不穩定不確定性因素增多。而在國內,經濟下行壓力增大,在可預見的未來一段時間內,國網、南網將嚴控電網投資,鐵塔市場競爭將更加激烈。若不及時加強成本管控,降低產品成本,提高公司產品的市場競爭力,公司將很難在激烈的市場競爭中立足。

    加強成本管控的重要性。成本管控是公司發展的基礎,是公司增加盈利的根本途徑。成本降下去了、利潤上來了,才能讓企業有良好的外部形象,員工有相對較高的工資收入,職工們更加有尊嚴地生活。

    加強成本管控的可行性。公司黨委副書記、工會主席吳先德指出,經過多次在外參觀考察,公司產品的成本與行業內先進廠家相比還有較大的差距。而目前公司所承接的特高壓工程,雖然合同價格高,但實際利潤仍有很大的提升空間。在政策引導上,公司設置相應的成本管控專項獎勵金,并預計出臺相關鼓勵政策,鼓勵各單位和個人主動作為、節約成本。

    本次警示鐵發放儀式既是一場改革之舉,更是一場節約號召的啟動會。公司的好政策有了,但幸福不會從天而降,夢想也不會自動成真,真抓實干才能取得成效。不積小流,無以至江海,成本管控應當從一點一滴做起,一個人的力量是渺小的,但集體的力量卻是驚人的。讓我們行動起來,緊密團結在公司黨委的領導下,增強成本意識、加強成本管控,為實現公司高質量發展奮力前行。

     








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