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    公司機關本部干部大會:用大部室打造高效“小機關”
    發布時間:2019-12-23 15:20:35 作者:本站編輯 文章來源:本站原創 訪問次數:

    12月23日上午,公司機關本召開干部大會,目的是宣布公司中層干部任免決定,推進機關本部機構改革,為公司進一步深化改革,實現高質量發展奠定基礎。黨委書記、董事長萬青出席會議并講話,公司領導、機關全體干部職工參加會議。會議由副總經理余瓊主持。


    會上宣讀了人事任免文件。本次人事調整,是根據公司機構改革和發展需要,對公司全體中層干部重新公開選拔競聘上崗,使之更符合公司發展大局需要。


    余瓊指出,此次人事調整,主要凸顯3個原則。一是干部個人綜合能力優先原則,統籌考慮干部的綜合知識、工作經歷、協調能力和管理水平;二是業務重要性原則,公司將部分業務同質、職責交叉和重疊的分子公司、部室重新調整組合,形成五大考核主體和三大管理機構,再與之配備合適人員;三是公司“一盤棋”原則,對機關本部和分子公司以支部為單位進行統籌管理,在全公司范圍內開展干部調整。


    余瓊就本次人事調整向機關中層干部提出要求和希望,一是珍惜組織給予的機會,不辜負組織信任和群眾期望;二是對個人進退留轉保持平常心,盡快投入工作;三是認真履職盡責,強化擔當責任;四是搞好團結,團結是干事創業的基礎,是發揮整體效能的關鍵;五是嚴明政治紀律、政治規矩,廉潔自律。


    萬青指出,要正確認識機關本部機構改革的重要意義。此次機構改革是貫徹落實中央精神的必然要求,也是順應公司加快高質量發展新形勢,打造高效合格的機關本部,提升整體軟實力和競爭力的迫切需要。此次機構人員調整,一是堅持了黨的領導,落實了黨對重大工作的領導體制機制;二是為建立現代企業制度,從而釋放企業活力,提升干部干事創業積極性。


    萬青指出,公司通過“大部室”改革落實中央企業總部“去機關化”要求,打造小型機關,改進機關作風,提高管控能力和運行效率。他對機關人員提出要求,一是明確機關自身定位,以服務型管控為主,突出價值創造功能。機關人員要不斷提升自身素質和服務意識,才能跟上公司改革發展步伐;二是要謀大勢、布大局,為公司尋找一條可持續發展道路出謀劃策;三是明確機關管控方式,適應“大部室”體制下相互補位的合作機制,厘清管理邊界,提升管理能力。

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