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    萬青到武塔公司指導召開經營層干部管理崗位競聘考核工作會
    發布時間:2019-12-19 08:34:22 作者:黃燕 陳菡月 文章來源:中電建武漢鐵塔有限公司 訪問次數:

    為緊跟湖北裝備公司發展戰略與改革步伐,12月18日上午,武塔公司召開經營層干部管理崗位競聘考核工作會,湖北裝備公司黨委書記、董事長萬青出席會議并做重要講話,會議由武塔公司董事長胡林波主持,相關競聘人員參加會議。

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    會上,各崗位競聘者圍繞“轉觀念、抓質量、控成本、提效益”總體思路逐一發言,并就2020年的工作提出目標與改革舉措。

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    萬總在聽取了競聘者的發言后提出:武塔領導班子成員要統一思想,厘清思路,牢固樹立“四個意識”,以大局意識為著力點,通過各項舉措提升項目利潤和營業收入,推動企業高質量發展。一是要深入推進項目經理責任制。公司上下要強化政策導向,加速職工成長成才培養,全面開拓用人途徑,利用項目經理制使職能部門與項目周期緊密相連,量化項目的完全生產成本,從而達到做實分子公司的目的。二是要做好企業的全面預算管理工作。財務管理作為企業管理的核心和基礎,要當好企業的參謀和助手,在改革期間做好新的賬套,以財務報表為基礎數據, 使財務工作和經營工作相輔相成,做到“業財”有機融合。三是要劃小核算單位,推進公司化運作模式。要以分子公司為利潤中心進行獨立核算,實行權責統一,形成以經營業績考核為主的考核方式,要以利潤為導向,明確考核責任主體,引導每位員工樹立奮斗目標。四是要優化干部管理體系。干部首先做好“戰斗員”,才能當好 “指揮官”,干部要有管理意識和思路,帶領員工攻堅克難,公司上下要營造干部價值導向公平考核機制,實行公開考核,精準評定履職情況,讓“能上能下”成常態。

    最后,萬總表示,企業面臨的改革綜合性較強,靠單兵突進難以奏效,公司領導班子要抓好牛鼻子,做足頂層設計,抓緊核心員工,樹立系統性思維,做好整體謀劃,找準牽一發而動全身的主要矛盾,進一步提高企業改革決策的科學性。

    通過本次競聘考核,武塔公司將積極貫徹落實裝備公司深化改革精神與指示,自上而下積極帶動干部職工思想轉變,投身改革,內控成本,外抓市場,提升經濟效益,全面推動公司改革發展。

     

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